Transformations Coaching ist die Art des Coachings, die uns ganzheitlich als Menschen wachsen lässt. Jetzt ist genau der richtige Zeitpunkt dafür!
Weiter lesenViele Situationen sind anders, als sie auf den ersten Blick erscheinen. Perspektivenwechsel hilft uns dabei, unsere Einstellung dazu zu trainieren. Das Bewusstsein, dass wir stets die Wahl haben, wie wir auf Situationen reagieren, öffnet uns dafür die Türen.
Weiter lesenIch bin ein sinnorientiertes Wesen (in Anlehnung an Viktor E. Frankl). Gerade diese Woche hatte ich einen erfüllenden Arbeitstag bei einem meiner Lieblingskunden, an dem ich dies ausleben durfte.
Weiter lesenWenn ich über meine Arbeit erzähle, werde ich manchmal gefragt, wie Self Leadership und interkulturelle Kommunikation zusammen passen würden. Sehr gut passt beides zusammen, finde ich.
Weiter lesenIn den vergangenen Tagen habe ich mich gefragt, welche Begegnungen während der Sommermonate für mich besonders inspirierend waren und mein Weltbild zu einem holistischeren gemacht haben. Welche Menschen haben mich besonders berührt, mich zum Nachdenken gebracht, mein Weltbild wieder ver- und dann zurecht-gerückt?
Weiter lesenIch freue mich sehr, dass ich auch beim neunten Durchgang von "Mentoring für Migrant*innen" als Teil des Projektteams mitwirken durfte.
Weiter lesenBei Visionsprozessen lade ich in einem ersten Schritt die Teilnehmenden sehr gerne dazu ein, hemmungslos vor sich hin zu „spinnen“ und ohne „Wenn und Aber“ die Ideen fließen zu lassen
Weiter lesenMeine Seminarteilnehmer*innen sind häufig über meine Reaktion überrascht, wenn sie mit einer meiner Aussagen nicht konform gehen. Das wundert mich wiederum, andererseits freut es mich.
Weiter lesenMit einer Motivation Jam Session in die letzten Arbeitswochen des Jahres eintauchen! Ein Team Event zur Stärkung der Kommunikations- und Eigenmotivationsskills!
Weiter lesenAusgehungert nach Reisen und anderen Blickwinkeln habe ich seit dem Ende des Lockdowns jede sich mir bietende Möglichkeit zu verreisen genützt.
Weiter lesenUm auf der Welle der sich wieder erholenden Wirtschaft mit surfen zu können, müssen die Akteure ihre Vision und Strategien neu überdenken und an die veränderten Gegebenheiten anpassen.
Weiter lesenIn dieser Sendereihe auf OE1 werden vom 5. bis zum 8. Juli sowohl Jungunternehmer*innen porträtiert, die gerade kurz vor ihrer Gründung stehen, als auch langjährige Selbständige, die auf ihre Anfänge zurückblicken. Ich wurde in meiner Rolle als Workshopleiterin für Gründer*innen zu Vision, notwendigen Fähigkeiten und Eigenschaften interviewt.
Weiter lesenIn den letzten zwei Wochen hatte ich die Ehre, gleich für zwei Radiosender interviewt zu werden.
Weiter lesenHaben Sie bereits von der Arbeitskultur 5.0 gelesen? Nein? Das wundert mich nicht, denn diesen Begriff habe ich gerade kreiert.
Weiter lesenAuch ein hochsommerlicher Tag kann als Inspiration dazu dienen, die eigene berufliche Vision zu finden bzw. zu schärfen. So arbeitete ich kürzlich mit einer kleinen Gruppe von Teilnehmer*innen in einem Workshop an kraftvollen Bildern ihrer beruflichen Zukunft.
Weiter lesenDiesen Beitrag widme ich allen Menschen, die besonders sind, weil sie anders sind und durch ihr Wesen diese Welt bunter machen und uns dabei unterstützen, unsere eigene Routine zu durchbrechen.
Weiter lesenAllgemein gültige Kochrezepte für interkulturell herausfordernde Situationen weiter zu geben wäre unseriös. Jede Situation ist einzigartig. So wie jeder Mensch einzigartig ist. Aber man kann Menschen für die Auslöser von kulturell bedingten Missverständnissen sensibilisieren und darauf, dass es auf die Haltung ankommt. In allen Begegnungen.
Weiter lesenIch arbeite häufig mit Gründer*innen an der Entfaltung ihres vollen Potenzials, an ihrem Warum und ihrer Vision. In letzter Zeit fällt mir auf, wie viele als Grund für den Ausstieg aus einem Angestelltenverhältnis angeben, dass sie sich von den Vorgesetzten zu wenig wertgeschätzt und anerkannt fühlten. Da ich durch unsere intensive Arbeit und durchs in die Tiefe gehen die Gründer*innen ein wenig kennen lernen darf, frage ich mich oft, ob es den Unternehmen bzw. den Führungskräften bewusst ist, auf welche "Schätze" sie verzichten, indem sie solche wertvollen Menschen ziehen lassen.
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